在VR风口时 为何不做VR游戏的5大理由

VR游戏在国内外的前景会如何? VR设备不像智能手机一样会这么普及，所以VR游戏很大程度上可能不会太“火”。 目前手游公司主流的3d引擎是U3D, u3d的整个开发和发布流程都已经非常完善了，近两三年像UE4这样的引擎是否有可能取代u3d?在VR风口时，我们怎么看待VR游戏在国内外的前景?

1、国内VR的热度偏离实际是不争的事实，在当前像样VR游戏完全不知是什么鬼的时候，这个讨论的热度情况可见一斑。相反，很多正在发生的产业改变却无人讨论。

2、硅谷的热度可能比国内还高，但其主要在技术层、应用层，而不是内容层，相比起来虽然也有过热的倾向，但比国内的虚热要靠谱得多。

3、就VR本身存在的潜在技术意义而言，热度合情合理，但有待于基础建设的进一步提升。

4、即便失败，也不代表毫无意义。web2.0时代有很多失败产品，LBS年代有很多失败产品，网络3d化年代有很多失败产品，social game年代有很多失败产品，移动社交应用有很多失败产品……但踩着这些失败产品，互联网一直在继续发展。

5、我们的讨论，似乎总是在占卜某种技术的成败，来期望自己能踩对时代发展的点。这种心态，恐怕和“学那种程序语言好”没什么不同。

6、诺基亚做不好的智能手机，苹果不一定做不好。永远不要以当前的发展形态预测两三年甚至更久以后的产业变化。

7、建议多了解VR技术，少关心内容制作。

8、害怕悲剧重演我的命中命中，越美丽的东西我越不可碰。其实我再去爱惜你又有何用，难道这次我能走过社会主义初级阶段?

5大道理为什么没做VR游戏：

1. 所有VR设备都不是原装设备

无论是PS，XBOX，还是国内各式各样的游戏主机，没有一个是将VR设备打包进去的，更别说PC了。这带来的问题是：用户群体分裂-不是所有买主机的人都有VR设备。

乐观的估计一下，比方说PS的新宠PSVR，一年内卖出3百万套，那也连10%都不到，作为游戏开发者，用同样的成本开发游戏给3百万潜在玩家或者4千万潜在玩家，你会怎么选。作为玩家，没有什么游戏吸引我，那我为什么要买VR设备。这是个很矛盾很僵局的情形，结果就是消费者不买VR设备，开发者不开发VR游戏，只剩下做VR设备，技术，平台的在炒这个概念。

2.VR做不了所有类型的游戏

我们看到过很多体验很棒的VR游戏和demo，比开车的，打飞机的，还有模拟嘿嘿嘿的。这些类型的体验真的很棒，仿佛身临其境游戏世界中。但是大多的游戏类型，VR是做不了的。

首先我们先排除了整个2d游戏市场，然后我们再排除了固定视角的游戏，比如说大菠萝，文明，LOL。这样又缩小了VR潜在玩家的范围。这也注定了未来的游戏主机不会把VR设备作为原装设备。

另一方面，VR对竞技游戏市场也不是好事。 举个例子，用VR设备打CF会给玩家带来优势，那么没有买(买不起)VR设备的小学生们肯定会骂大街。反过来如果VR设备对CF来说不会给玩家带来优势，那玩家肯定还是用鼠标和屏幕来玩。

3.成本贵

我并不是说那些类似谷歌Cardboard放手机进去的那种，我是指即将要上市的大厂商推的几个产品PSVR， HTC VIVE, Oculus是最久的，知名度最高的VR厂商，主要是设计给PC游戏，最近发布了Oculus Rift的消费者版的价格：600美刀也就是4000rmb，这可是卖肾价啊!

HTC VIVE是HTC和Valve生下来的孩子，目前还不知道价格，但是因为配置比Rift和PS VR都更好，价格预计不会比Rift便宜，PSVR最近的声音也很大，并多次故意漏出售价，看看消费者的反应，几次漏出的价格都是500美刀左右

先说说PC上的VR设备，在Steam上1亿个注册用户中，只有4百万用户也就是4%达到了Oculus Rift推荐的电脑配置。PS VR没有这个问题，但是，500美刀的售价是PS4主机的150%并不是说这些厂商想钱想疯了，这都是最尖端的技术，Occulus，PS VR都说他们在VR设备上不会赚一分钱，甚至还亏钱，因此价钱也不会在短期内降低到可接受范围。

另外，VR体验的宣传本身也非常昂贵。VR的体验并不能很好的通过电视，或者文字描述来传递给潜在消费者，消费者必须亲自体验过才知道VR有多赞。而目前，潜在消费者也只有通过参加展览的方式体验，而且一台设备一次只能一个人体验。虽然谁用谁知道，用过的都说好，但是这个过程太慢太贵。

4.设备碎片化

开发者都知道，安卓有畸形百怪的分辨率，高低不等的系统版本，群龙无首的芯片处理器， 开发安卓的应用费劲也费金。VR设备也将碰到同样的问题，分辨率不同，刷新率不同，视野范围不同，等等。

这无形中让开发成本提高很多，开发者必须保证在各个设备上的体验都好，不然玩家很有可能给你个差评，说你的游戏在某某VR设备上体验不好。VR是体验，它不像安卓有测试机构帮你测试，VR的体验一定要开发者亲自去修改调整才行。

5.概念大过实际

重度的 要知道，Oculus是在2012年8月众筹成功的，当时有各种预测，比如2014将是VR元年，2015VR要普及。导致很多人跟风跳进VR的“蓝海”，把全部资源投进去做VR游戏的，现在已经挂了一批了。

碎片化 - 现在有数不清的公司跳进了VR设备的大海中，想在下一个蓝海中捞一份市场份额期望越高，失望越高-很多人体验过VR的Demo之后都在想象他们心中的VR游戏是怎样的，这就跟和网友谈恋爱一样，见光死是最普遍的结局。

市场急躁VR技术不成熟，硬件性能跟不上，软件以及内容不足的情况下就强推，导致真正体验还不错的产品价格太昂贵，便宜的产品体验太差。两者对这个市场都不是好事。